介護・福祉事業経営戦略 川畑 誠志
自己紹介
日本福祉大学社会福祉学部卒
社会福祉士、成年後見人、介護認定審査会委員
現場経験と、経営感覚の両面がわかる、介護福祉事業経営のパートナー。
新規事業の創設、既存事業の改善、人材開発、中長期経営戦略、地域共生社会実現施策など、幅広く、そして豊富な経験を持つスペシャリスト。
セミナー講師、学校講師としても、多方面で活躍中。
親しみやすい人間性と、的確な提案で、支援先からの厚い信頼を得る事に定評がある。
対応可能なコンサルティング
・事業所の収益改善、活性化
・組織構築と育成、人材の定着と採用、目標管理の仕組み化
・中長期経営戦略立案、地域共生社会実現のための戦略立案
実績
【新規開設】
〇特別養護老人ホーム、グループホーム
〇小規模多機能、特定施設（サ高住）、介護付有料
〇居宅、デイサービス、訪問介護
〇サ高住、住宅型有料
〇障がい者就労支援A/B、児童発達支援、放課後デイ
〇障がい者グループホーム
〇障がい者訪問介護、生活支援
【収益改善】
〇居宅 登録40人→1年で180人
〇デイ 1日35人→2年で80人
〇SS 稼働率55％→93％
〇求人 新設募集35人→問合せ260件
〇再建 年商15億（△5000万）→1年で6000万アップ
【共生化】
〇デイサービス共生化
〇訪問系事業共生化
〇入居系、住宅系施設の共生化
ほか多数の案件関与実績あり。
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